广知仓储全托管公司/奉贤仓储物流公司/西渡小仓库出租

仓储管理始终是生产企业决策层和物流经理无法挥去的一块心病。一方面仓储管理在企业经营中占据非常重要的位置，但另一方面又“不知怎么回事，仓储管理总是出问题”。例如，管理绩效总是不能提升，库存水平居高不下，盘点常常出错，空间、设备和人员总是不够，对库房管理监督无从下手、无所适从等。
本课程将从仓储团队的合作入手，谈谈仓诸管理如何为生产、销售进行服务。
仓储与生产、采购、销售、财务之间的合作
（一）不同的企业仓储管理的组织结构不一样
?  物料仓储，有些企业的仓储归采购部管，有些企业的采购归仓储部管；
?  成品仓储，有些企业是归销售部管，有些企业归财务部管。
正确与否不能一概而论，不需要一致统一，但是仓储跟各个部门都是有关系的。
（二）仓储与各个部门之间的关系
1．仓储与生产
没有仓储的良好配合，生产计划、生产进度就会受到影响。
2．仓储与采购
如果采购跟仓储没有配合好，会出现诸多的问题。例如：
?  采购一票货没有事先通知仓库，仓库就不能知道货物的采购量，从而影响入库的时间和货物库区的规划同摆放；
?  采购对仓储不熟悉，压根儿就不看仓库，结果已经积压货了，还在继续采购，造成采购与仓库的脱节，公司资金的浪费，容易产生矛盾。
3．仓储与销售
从成品仓库角度看，仓储与销售是有直接关系的，如果仓储有发错货、多发货、少发货的现象，就会直接影响到销售。
4．仓储与财务
仓储与财务的关系主要表现在盘点上，如果盘点的数据不准确，那么财务做出来的报表就有水分了，所以资产负债表、损益表、现金流量表，与仓储都是有直接关系的。
因此，整个企业团队是密不可分的，一旦离开了仓储，生产、采购、销售和财务都会受到影响。

经济转型遭遇物流瓶颈

在现代社会中，物流是经济运行的血脉，影响着经济运行的效率和质量。我国物流业长期存在的积弊成为经济发展的掣肘。

从宏观经济看，中国物流与采购联合会会长、中国物流学会会长何黎明表示，我国经济正处于从高速增长阶段向中高速增长转换的关键时期，物流成本过高仍然是制约国民经济转型发展的重要因素。数据显示，2013年我国社会物流总费用**10万亿元，占GDP的18%，物流成本仍高。同时，物流服务价格低位震荡，物流企业盈利能力偏弱。

从关联行业看，物流短板制约了制造业、电商等行业的转型升级。以电商行业为例，促销旺季必遭快递爆仓已经成为电商行业的普遍现象，快递延误、服务不到位等也一直是网购投诉的热点之一。如今，电商行业面临新一轮爆发增长，跨境电商、生鲜、电商下乡等新兴业务拓展均不同程度遭到物流瓶颈的制约。

而在制造业，据中国物流与采购联合会**顾问丁俊发介绍，我国制造业的流通费用率为9.2%，日本是4.9%;我国工业库存率为9.4%，发达国家普遍小于5%;我国制造业的外包物流比例只有61%，而发达国家大于70%。中国制造业发展必须突破物流瓶颈的挑战。

从物流业自身看，据中国物流与采购联合会(CFLP)统计数据，当前物流业已结束了过去10多年20%以上的高速增长，增长速度逐步放缓到9%左右。长期掩盖在高速增长下的总体水平不高、发展方式粗放等问题开始浮现，倒逼行业加快转型升级。

正因如此，物流行业近期频繁获得政策利好。继全面开放国内包裹快递市场后，**近日下发了《关于印发物流业发展中长期规划(2014-2020年)的通知》(下称《通知》)，提出加快形成一批具有国际竞争力的大型快递企业，到2020年基本建立现代物流服务体系。